我为什么从微众离职

微众并不是一家适合长久发展的公司

画虎画皮难画骨

和领导同事聊过,还有自己平常也都看到了,公司人员流动很大,老员工也快走光了,最近直接上司,6年的老员工,差不多第一批,也走了,
有时候能直接跑一批,来的全都是新人,公司的产品问题也很多,关键是还解决不了

  1. 高层浮躁,不会想着用心打磨一个产品,主营业务,擅长的不好好做,总是想着如何去迎合市场,去投机,做了一大堆没用的东西,来的时候就火急火燎的做了一个智能贷后,忙活三个月,结果到最后,几乎没什么项目,我给同事吐槽
    同事给我讲,这样的东西还很多呢
  2. 中层缺乏技术,总是想着如何糊弄过去,不会认真的考虑以后怎么办,每次都当救火队员,但是从不真正地解决问题,最近日志脱敏,也是想着先用正则糊弄过去,我当场就提了,正则效率很差,性能既有可能扛不住,结果,
    用正则的版本线上直接cpu爆表然后,关闭了,我这边做的非正则版本,花时间做的,全面避免了正则,效果不错
  3. 底层更是缺乏技术和规范,混乱不堪,代码上线以后,连对应的版本都找不到,写东西,更是不讲究效率,毫无章法,写出来的东西,效率很低,稍微并发高一点,性能就出问题

整个公司,2014成立,都8年了,基本的产品都不稳定,信誉越来越差,高层浮躁,中层也是没有人敢指出来

不像我们公司一样,早早都是借鉴了行业的优秀思路,提出了产品化的策略,以产品化为原型,然后,支持项目,我觉得这个思路还是非常好的

我希望的公司

其实我到那个公司,都是希望好好干的,我本身写代码也有洁癖

  1. 希望能在技术上多做发展,那些有挑战性的东西,可以拉上我
  2. 比如jvm优化,我这边原来做到,用的jprofiler,优化效果非常明显,找出了很多隐藏的问题,比如喜欢new objectMapper,然后脚本编译完成以后,不缓存,然后循环编译,都是一些非常耗时的操作
  3. 还有我这边在低代码方面的流程编排方面也做了一些研究,比如flowable最近一直在用,还有动态脚本方方面,都做了一些研究,比如aviatorScript,groovy script,属于低代码的领域,也可以用到